Digitalisierung verstehen.

Für verantwortungsbewusste und zukunftsorientierte Unternehmerinnen und Unternehmer nehmen die Themen Digitalisierung und digitale Transformation schon seit Jahren eine prominente Position in ihren Strategien ein. Beides ist aus unserem Leben und der Wirtschaft nicht mehr wegzudenken – und deswegen muss man Digitalisierung und Change Management auch in einem Atemzug nennen. Denn die Digitalisierung ist kein singuläres Ereignis, das in einem Vakuum passiert. Sie entspricht eher einem ganzheitlichen, alles umfassenden Wandel. Und deshalb müssen hierbei in einem Unternehmen auch Änderungen in Geschäftsprozessen, Prozesslandschaft und Vertrieb mit einkalkuliert werden.

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Das Reizvolle und Kreative an der Digitalisierung liegt vor allem darin begründet, dass die entsprechenden Lösungen wirklich clever sind und sich im Idealfall miteinander verknüpfen lassen. Und gerade der ununterbrochene Fluss und Austausch von Informationen und Daten ist ein echter Wettbewerbsvorteil.

Perfektion ist gefährlich

In vielen Familienunternehmen und KMU herrscht immer noch die Meinung vor, dass Digitalisierung vor allem Kosten verursacht. Dieses Vorurteil ist oft soweit ausgeprägt, dass es manche Organisationen sogar davon abhält, entsprechende Projekte zu starten. Wer aber auf die ultimative Lösung wartet, anstatt die Digitalisierung als bewegliches Ziel zu begreifen, wird bald den Anschluss verpasst haben. So die Warnung von Experten des Fraunhofer-Instituts für angewandte Informationstechnik (FIT) in einer Studie zu diesem Thema. Diese zeigt deutlich, dass mit 70 % zwar die meisten der untersuchten Unternehmen über eine digitale Agenda verfügen, jedoch an der Umsetzung scheitern, weil das Streben nach der perfekten Lösung den Entwicklungsprozess blockiert. Und dabei dürfen Sie nie vergessen: Alles, was digitalisiert werden kann, wird auch digitalisiert. Entweder von Ihnen oder vom Wettbewerb.

Ihre konkreten Vorteile der Digitalisierung

Glücklichere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Weil sichere und transparentere Prozesse mehr Vertrauen schaffen.

Zufriedenere Kunden

Weil Ihre Produkte und Dienstleistungen schneller und mit höherer Qualität ausgeliefert werden.

Verbesserte Produktivität

Weil Ihr Team in der gleichen Zeit mehr Aufträge bearbeiten kann und nicht-wertschöpfende Tätigkeiten weniger werden.

Weniger Fehler

Weil es weniger Medienbrüche aber dafür mehr Automatismen sowie Prozesssicherungspunkte gibt.

Mehr Wettbewerbsvorteile

Weil Sie durch smarte Datenverknüpfungen bessere Kalkulationsgrundlagen haben, was eine attraktivere Preisgestaltung ermöglicht.

Positivere Zukunftsaussichten

Weil die Innovationsbereitschaft durch Einführung und tägliche Verwendung digitaler Werkzeuge nachhaltig gefördert wird.

Engere Vernetzung

Weil Sie sowohl Ihre Kunden als auch Ihre Lieferanten an das eigene System anbinden, was wiederum Synergieeffekte nach sich zieht.

Effizienteren Generationswechsel

Weil sich auch die Unternehmenskultur durch die Digitalisierung verändert und dies den Boden für eine nachhaltige Weiterentwicklung Ihres Unternehmens bereitet.